很遗憾,今年不能与各位并肩战斗了,在前三年中,有幸结识了各厂商攻防功底扎实的小伙伴,通过不断摸索总结,得到了一套防守方筹备阶段的方法论,这里奉献给大家。祝愿各防守单位的朋友都能够零失分,多加分,取得好成绩。

值得一提的是,诞生于2020年的安全产品“野马论”,时至今日仍然有效,大致的内容是:“安全产品并不是一件装备,买完放在机房就能如何如何,它应该是一匹野马,需要不断驯服,才能发挥其真正的能力。 ——调不好、力不足,才美不外见。” 安全产品的优化并非一日之功,它是安全运营人员将自身的攻防实战经验与产品所能提供的最大化功能的结合,结合后在某一类业务场景下的实际落地,才能促成安全产品淬火蜕变。安全产品没有通用配置,换言之,通用配置无法将安全产品的能力最大化输出,在A企业运行的某产品,策略调整到最佳状态以后,搬到B企业就会出现很多问题,要么是误报、要么就是漏报,总之无法达到理想状态,这是非常普遍的。